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乘勢而上 向新進發 華業香料召開2025年度總結表彰暨2026年度工作動員大會

       2月26日，華業香料2025-2026年度總結表彰暨動員大會在潛山總部隆重舉行。公司在潛董事會成員出席會議，未當班的一線員工及全體行政人員參加會議，合肥公司通過視頻連線參加會議。會議由公司董事、黨總支書記汪民富主持。

 

 

       公司董事、副總經理吳旭宣讀《關于2025年度先進集體、優秀員工的表彰決定》，主席臺領導為受表彰集體和個人頒發了證書、獎牌，先進集體代表、優秀管理者、優秀員工代表依次作交流發言。

 

 

 

       華文亮董事長發表重要講話，以“識變明勢、應變篤行、求變創新”為核心，為公司發展指明方向。要求全體員工精準把握民營經濟發展與行業轉型機遇挑戰，堅定產業自信，將個人成長融入公司發展大局；堅守主業深耕，推動潛山、合肥雙基地價值協同，嚴守安全、環保、質量底線，夯實人才支撐、加快數字化轉型；聚焦核心工藝迭代，布局多元化、全球化市場，深化產融結合、厚植企業文化，向著“科技華業、魅力華業、百年華業”愿景篤定前行。

 

 

       講話指出，新的一年，面對外部環境的不確定性與行業競爭的嚴峻挑戰，全體華業人要認清形勢、保持定力，堅持“實干為要”理念，切實扛起發展重任。

 

       總經理徐基平作題為《乘勢而上，向新進發，奮力實現十五五良好開局》的工作報告，全面總結2025年及“十四五”時期發展成績，明確“十五五”發展藍圖，并系統部署2026年重點工作：

 

 

       一是攻堅潛山項目建設。加快推進總部基地重點項目實施，有序開展現有裝置技改、生產線數智化升級及環保設施提升改造，搶抓政策機遇，培育業績增長新引擎。

 

       二是提速合肥項目投產。緊盯節點推進在建項目按期試產投產，同步開展后續項目前期論證與規劃設計，夯實長遠發展項目支撐。

 

       三是精準拓展市場渠道。緊盯經營目標，深耕核心市場、拓展新興區域，穩步推進海外倉布局；加大新產品市場推廣，優化供應鏈管理，持續提升采購運營效益。

 

       四是深化精益生產管理。聚焦穩產提質增效，優化生產組織與設備運行，降低庫存損耗；推進差異化、高附加值產品生產；強化技能培訓與技術交流，打造高素質生產團隊。

 

       五是加快研發成果轉化。持續推進新產品、新工藝研發與成果轉化，攻堅關鍵核心技術，降低生產成本，探索新技術路線；完善研發體系，加強知識產權與創新平臺建設。

 

       六是推動安全環保智能化。堅守安全、環保、質量底線，推進本質安全與環保設施升級，加快安全管理數字化、智能化建設；深化ESG治理，提升綠色發展水平。

 

       七是實施質量強企工程。深化全鏈條質量管控，持續提升產品品質與客戶滿意度；推進實驗室能力建設，完善標準體系，爭創國家級標準化創新型企業。

 

       八是精管財資優化績效。強化資金統籌與融資保障，深化預算管理與成本管控；穩健推進資本運作，嚴守合規經營底線；優化績效考核，激發干事創業活力。

 

       九是推進數智轉型和形象宣傳。加快數字化系統建設與生產裝備智能化改造，提升管理效能；升級企業形象，拓寬宣傳渠道，講好企業高質量發展故事。

 

       十是強化人才引育和文化建設。加大專業人才引育力度，健全人才發展機制；堅持黨建引領，深化黨工團共建；豐富企業文化活動，完善激勵保障機制，構建和諧勞動關系。

 

       大會在莊嚴雄壯的《國際歌》聲中圓滿落幕。